学会平衡

在不少专家看来，影响职场女性职业幸福感最为重要的因素是工作与生活、工作与家庭之间的平衡。现实生活中，只有极少数女性会将事业成功作为职业幸福的主要因素，大部分女性希望各方面保持平衡的状态。若是因为工作或事业而减少照顾家人或私人时间，会让她觉得自己是一个失败的母亲、妻子、女儿，从而影响她的幸福感。

因此，对职场女性而言，若想真正实现生活与工作的平衡，首先应合理设置职业目标。即根据自己的能力和所处的职业阶段，制定适合自己的职业目标。“假如你是一位资深培训讲师，也有家庭和孩子。若想成为全国知名的管理咨询师或培训师，根据你的实力加倍努力就能达成目标，但为此会减少你照顾家庭的时间。如果不希望家庭幸福指数降低，你就需要适时调整职业目标。否则只会适得其反。”孙俊涛指出。

对此，格力电器的总裁董明珠提出了自己的观点：职业女性首先要学会做人，树立目标。她说：“很多人会说以后要当经理，那不叫目标，而是一种私人的目的。我要在岗位上做得比别人都好，这才是目标。并非为了职业目的而去实现人生价值，只有这样想才能成功。”

除此以外，对于职场女性而言，拥有一份知足常乐的心态和自信，懂得如何激励自己，善于创造机会，获得相应的培训、资源和支持，也是增加职业幸福感的重要因素。

事实上，在这场职业幸福感拼搏战中，企业也无法置身事外。作为企业中坚力量的一部分，女性员工是否获得职业幸福感是检验企业管理成效的重要标尺。

了解需求

“相对60、70后员工的集体感，80、90后员工所拥有的共性较少，他们个性突出，可能不知道自己需要什么，却清楚自己不要什么。”ARUP工程顾问公司深圳分公司副总经理高昕认为，在企业关注女性员工问题时，首先应寻找她们需求的共性，具体有哪些。然后据此提出针对性解决方案，从细节入手，尽力营造一种公平、安全的工作环境，以提升她们的职业幸福感。女性员工确实存在很多共同的需求。根据孙俊涛的调查表明，无论任何时代的女员工都渴望被认可。相比升职、加薪这些认可方式，来自上司的口头表扬、认可或者是一些小奖励都能够给女性员工带来职业满足感，甚至是成就感。

从小处着手

经过对身边职场女性的调查，孙俊涛还总结出了一些具体建议，可帮助职场女性提高幸福感，更好地调动她们的积极性。企业首先应该在相关政策上给予女性员工更多包容，比如女性员工难免会因为生育、亲子问题而请假，企业和上司应给予一定理解和宽容，定会换来女性员工在工作上的更大回报。在福利与保障体系的设计上，企业也应该充分考虑女性员工的特点。比如，逢年过节不是千篇一律地发购物卡，而是选择美容卡、健康管理产品等;帮助女性员工解决后顾之忧，在她们的家人、子女生日时送上一份企业的祝福;开设各类针对性的讲座以提升女性员工的综合素质，这也是能使很多职场女性感受幸福的重要手段。

制定职业规划

物质需求仅是基础，自身职业发展规划则是更多职场女性关注的问题，对于刚进入职场不久的80、90后等新生代员工更是如此。由于成长环境较为优越，她们的独立性和自我标志性很强。虽然接受了更系统、先进的教育，具有高于父辈们的技能，但并不懂得如何将这些落实到具体工作中。所以，专家建议，企业应针对她们的特点，帮助她们制定适合自己的职业规划，协助她们找到自己的成长路线。

怎样在自己的职业生涯当中，找到你的平衡感，然后让自己的职业成为一种生活当中的乐趣是关键，这也是作为职业女性应该拥有的职场心理，否则你的一切努力和拼搏只会在不平衡的生活当中渐渐消失。